新年伊始，我区运用“蜀山区工程类项目动态数据管理系统”的查询、分析、比对、纠错等功能，提升民生工程建后管养水平。
按照“谁建设谁负责、谁主管谁负责”的原则，我区民生工程各责任单位项目经办人需按月在系统中上报项目的施工图片、工作动态、资金投入月报表及公示信息表等，健全工程项目电子台账功能，做到“做明白账”。同时，项目主体负责人和责任单位一把手、分管领导在系统中查阅与项目有关的各类信息更加方便快捷，系统提供数据查询、分析、比对功能，让数据整合更高效，做到“施明白工”。项目完工后，系统通过项目施工期间的有效数据分析，为后期建后管养提供依据，做到“管明白事”。
据了解，我区在建后管养中始终坚持日常检查与年度考核相结合，并安排专人对部分项目的建后管养多元投入情况进行督查检查，对项目运营中出现的闲置浪费、利用率不高、群众不满意等问题，限期整改，并纳入考核体系。系统上线后，项目库中的数据整合功能对基础数据进行有效检索、高效分析，一改往日人工分析数据、比对的复杂流程，合理排除了人为因素对数据分析的干扰，使建后管养过程及评估结果更加严谨。在系统中如发现需要整改的问题，主管部门可立即通过系统勒令责任单位整改，并要求责任单位及时上报整改后的拍摄图片，真正做到“第一时间发现，第一时间整改”。
2011年以来，我区累计投入建后管养经费近2000万元，其中财政拨款1500万元。系统中的电子台账将工程投入资金与工程进度的钩稽关系透明化，项目完工后，在建时的所有数据全部记录在系统中，工程完工后何时该进行建后管养，系统会自动提示，并且系统在前期投入资金数据分析的基础上，按照一定的投入标准，可为项目后期建后管养投入经费测算提供参考性依据，让民生工程类项目的财政资金透明投入，透明拨付，透明支出。
“我们在系统中为受益群众开设端口，便于群众留言，接受群众以及社会各界监督，方便各级主管部门及时做好舆情处理，真正让完工项目发挥持久效益，建后管养的成果为群众长久服务，让群众长久受益，把群众满意度工作做实。”区民生办相关负责人介绍。（区民生办 胡正球）
