从调解家长里短到护航一方平安，从化解陈年积案到创新治理模式，他始终选择用坚守与担当，在基层政法战线书写一名共产党员的忠诚答卷。他就是蜀山区南七街道党工委副书记、政法委员施杰。
蜀山区南七街道，常住人口近18万人，流动人口多，商业楼宇密集。
“面对各类矛盾纠纷，要想解决问题，关键就在于如何将大家的力量聚集起来。”施杰说。
2024年，南七街道综治中心规范化建设启动后，他便牵头推动派出所、信访办、司法所等6个部门常驻，市场监管所、热线办、工会3个部门轮驻，“四员一律”及6家社会组织50余名志愿者按需随驻综治中心，统筹做好矛盾化解、法律咨询、司法确认等综合治理工作。该综治中心自成立以来，已现场接待群众超1000人次，线上线下受理各类群众诉求5000余件。
为更好地将矛盾化解在基层，施杰还创新“部门联动+行专介入+社会参与”调解模式，协调市场监管局、派出所、司法所、律所等建立“所所联动”机制。
这一机制很快派上了用场。
2024年暑假，几位勤工俭学的大学生与公司因为用工招聘中的网签非机动车协议产生了纠纷，来到南七街道寻求帮助。
了解情况后，南七街道随即启动“四所联动”三级调解模式，召集南七司法所、南七市场监督管理所、南七派出所和律师事务所联合调解。经过这样的多轮调解，双方最终达成协议。
“‘所所联动’这一机制，就是把各部门的专业优势最大化整合起来。”合肥市蜀山区南七司法所副所长刘亮宣介绍，“在这个基础上，还对矛盾纠纷进行分级处理，根据不同情况精准匹配资源，联动对应部门。”
针对新就业群体维权难、周期长等问题，施杰主导成立南七街道新就业群体权益维护站，整合工会、劳模、律所资源，为网约车司机、网络主播、快递外卖小哥等新就业群体提供矛盾化解、法律咨询等公益服务。2024年化解劳资纠纷152件，追回欠薪200余万元。
在快速响应解决新问题的同时，一些盘根错节的历史遗留问题，同样考验着基层治理者的韧性和智慧。
几年前，南七街道辖区三家关联公司因资金链断裂，项目在2021年进入破产清算程序。“破产项目历史遗留问题多、牵涉群体多、利益诉求复杂，需要抽丝剥茧。”施杰说。
为了更好地解决问题，他牵头成立保障工作组，配合法院系统和破产管理人逐一破解难点堵点。同时结合多年基层工作经验，他主动对接债权人，做好思想疏导和政策解读。2024年年末，首批2000余名业主如期办理过户，5000多件案件得到妥善处理并依法终结。
多年来，施杰怀着“时时放心不下”的责任感，凭着“事事落实到位”的执行力，履行着维护辖区政治安全、社会稳定，保障群众安居乐业的职责使命。
“群众的笑脸就是最高的荣誉，平安的底色就是最美的勋章。”这不仅是施杰心中坚定的信条，更是他始终如一的行动指南。
·合肥日报-合新闻记者 许露瑶·
